真正的品牌是有着鲜明定位、能够主导某个品类进而成为品类代表的品牌。
 | 名字和品牌 |
| 什么是品牌 |
| 三类品牌，三种业绩 |
| 品牌概念的进化 |
| 什么是品类 |
| 如何打造品牌——聚焦一词 成为第一 |
| 打造品牌的十二个概念和观念 |
| 谁来负责打造品牌 |
与传统观念相反，新时期特别是互联网条件下，公关塑造品牌，广告保护品牌。
| 营销概念的进化 |
| 传统营销与定位营销的区别 |
| 营销的出发点：满足顾客PK创造顾客 |
| 营销的目标：更好产品PK主导品类 |
| 战术营销与战略营销 |
真正的战略是以竞争性心智定位为核心，对运营活动进行取舍、建立独特的配称。
| 商战的地点 |
| 品牌战略观念和方法的三次演变 |
| 找到你的竞争对手 |
| 心智时代的致胜之道：利用定位理论打造品牌 |
| 品牌战略先于公司战略 |
| 商业实战中的企业战略 |
只有把定位放在一个科学的理论体系中理解和认识，才能真正把握定位的精髓和灵魂，防止犯商业中的教条主义和经验主义错误。
| 定位理论发展演变的三个时代 |
| 定位的问题及产生定位问题的原因 |
| 体系化的定位理论 |
| 理论体系的重要性 |
| 定位理论的核心：一个中心两个基本点 |
| 定位理论的大厦——鲁建华定位屋 |
| 定位理论：超越科特勒的营销理论 |
| 营销新哲学——定位理论背后的哲学观点 |
| 特劳特与里斯的相同与不同 |
| 商规的逻辑——《22条商规》书评 |
| 品牌的秘密——《品牌之源》书评 |
中小企业定位在商业实践中更需要技巧，更加重视侧翼聚焦和公关运用。
| 中小企业为什么要打造品牌 |
| 中小企业什么时候适合打造品牌 |
| 中小企业“专精特新”关键在“特新” |
| 中小企业打造品牌的十大误区 |
